I Orion er vi eksperter på vekst. Hver dag hjelper vi våre kunder med å utvikle og gjennomføre vekststrategier slik at de oppnår sitt fulle kommersielle potensial. Det kan for eksempel innebære å organisere seg iht. kommersielle mål, ikke i forhold til funksjoner.
Helt konkret jobber vi med utvikling av vekststrategi, forretnings- og salgsmodell, markedssegmentering, kanalstrategier, organisasjonsutvikling, vekst- og prestasjonskultur. Vi er opptatt av kvalitet og bruker kun forskningsbaserte metoder og verktøy med veldokumentert effekt.
Raske endringer i omgivelsene medfører at vi må få påfyll av ny læring. For enhver virksomhet vil kontinuerlig læring være helt avgjørende mht. å beholde dyktige medarbeidere og oppnå verdiskapning og konkurransedyktighet. I Orion jobber noen av landets fremste eksperter på Trening & Kompetanseutvikling. Helt konkret tilbyr Orion skreddersydd opplæring (kurs og programmer) innen følgende områder:
Det å stå i endringsprosesser kan være krevende for ledere, ledergrupper og organisasjoner. Du må kunne manøvrere nåsituasjonen og samtidig navigere mot ønsket framtid. I alle virksomheter vil det før eller senere være nødvendig å gjennomføre endringsprosesser. Det kan være relatert til outsourcing, nedbemanning, sammenslåinger, konkurranseutsetting eller markedstilpasning. I en slik prosess må man kunne balansere mellom medarbeidernes behov og virksomhetens behov for endring. Forskning viser at det er mange kritiske suksessfaktorer ved gjennomføring av endring. I Orion har vi erfarne rådgivere som hjelper deg å forberede og gjennomføre vellykkede endringsprosesser.
Skal du gjennomføre et arrangement, en konferanse, et seminar eller en workshop? Disse aktiviteter kan være ”make or break” for medarbeidernes motivasjon og læring. I Orion har vi erfarne og dyktige rådgivere som holder engasjerende, inspirerende og lærerike foredrag innen ledelse, salg og medarbeiderskap.
Eksempler på foredrag vi har gjennomført er:
Foredragene har en typisk varighet fra 1–3 timer og skreddersys etter behov.
I Orion opplever vi at noen kunder har behov for innleie / management for hire. Typisk oppstår behovet for å leie inn konsulenter ved skifte av roller/stillinger, medarbeidere som går ut i permisjon, ved spesifikke endringer/prosjekter som skal gjennomføres, ved oppbygging av et nytt team eller under kritiske/utfordrende omstendigheter. Vi i Orion kan tilby 3–9 måneders innleie av konsulenter som kan gå inn i kommersielle lederstillinger (eksempelvis CEO/daglig leder, CSO/salgsleder, CMO/markedsleder) eller til å lede/gjennomføre spesifikke endringsprosjekter med formål å oppnå lønnsomhet og vekst.
